Astăzi 22 Septembrie 2018, Sâmbătă - Ultima actualizare la ora 09:46
Abonamente

Actualitate 14 Aprilie 2018, ora 12:39

11 sfaturi despre cum îți poți ajuta angajații să dea ce e mai bun din ei

Marime Font

 
 
 

O echipă care folosește cât mai mult din potențialul pe care îl are este o echipă care își atinge obiectivele, care evoluează și care, implicit, ajută compania să crească. Astfel încât, este fundamental ca managerii să-și stabilească obiectivul de a-i ajuta pe oameni pentru a da ce e mai bun din ei.

În acest context, sunt câteva aspecte de care este important să se țină cont:

Construirea unor relații bazate pe încredere



Tipul de relație care se construiește între angajați și managerul lor are un rol important în dinamica echipei. Dacă angajații vor avea încredere în managerul lor, se vor simți în siguranță să discute cu acesta într-un mod deschis, atât despre aspectele pozitive, cât și despre situațiile neplăcute. În acest fel, managerul va ști în permanență care sunt plusurile fiecăruia, precum și punctele slabe și va ști în consecință în ce fel să ofere sprijinul fiecărui membru al echipei.

Totodată, este necesar că managerul să-și construiască un statut profesional puternic care să-l ajute să câștige încrederea echipei.

Construirea unei echipe coezive

Pentru majoritatea oamenilor, atmosfera din departament reprezintă un factor motivațional important. Pentru ca membrii echipei să dezvolte relații profesionale armonioase este necesar ca și managerul să încurajeze acest aspect.

Stabilirea unor obiective profesionale clare și realizabile

Starea de confuzie creată de lipsa obiectivelor profesionale, precum și starea de demotivare creată de un set de obiective nerealiste, dau naștere sentimentului de demotivare și conduc în timp la rezultate din ce în ce mai slabe.

Este eficient ca obiectivele să fie stabilite și negociate cu echipa, în măsura în care acest lucru este posibil.

Identificarea nevoilor de dezvoltare

Pentru ca oamenii să-și folosească potențialul este util să identifice beneficiile pe care le vor obține. Așa încât, este important ca angajații să fie ajutați să-și dea seama care este direcția în care vor să evolueze și să primească sprijinul necesar în acest demers.

Învestirea în dezvoltarea profesională

Pentru ca oamenii să-și transforme potențialul în abilități și competențe, au nevoie să aibă acces la instrumente care să-i ajute în acest sens: cursuri, training-uri, conferințe, workshop-uri, schimb de experiență, ș.a.m.d.

Încurajarea depășirii zonei de confort

Un manager conectat în mod real la echipă va ști care sunt limitele profesionale ale fiecărui membru. Pentru că oamenii să evolueze au nevoie să depășească aceste limite. Uneori, simplul fapt că o persoană pe care o investesc cu credibilitate și autoritate, are încredere în ei, este suficient cât să-i ajute să acționeze în a se autodepăși.

Oferirea de feedback

Feedback-ul este necesar să fie în primul rând constructiv. Chiar și un feedback pozitiv poate fi inutil dacă nu are un scop clar.

Așadar, utilitatea feedback-ului pozitiv este aceea de a întări un comportament, iar cea a feedback-ului negativ este de a schimbă un comportament.

În cazul feedback-ului negativ, este important ca angajatul să înțeleagă: ce dezavantaje îi aduce modul sau de a acționa, ce beneficii i-ar aduce schimbarea propusă de manager, și de asemenea, ce ar putea face astfel încât să implementeze schimbarea.

În acest context, este constructiv ca la rândul sau managerul să fie deschis să primească feedback.

Sprijin pentru ca angajații să desfășoare activitatea potrivită

Atunci când oamenilor le place ceea ce fac, cresc șansele să obțină și rezultate bune. Așadar, este util că managerul să identifice cât de potriviți sunt oamenii din echipa cu activitatea pe care o desfășoară, iar în situația în care acest lucru nu se întâmplă, să identifice împreună soluții.

Încurajarea independenței

Pentru ca angajații să se responsabilizeze au nevoie să învețe să găsească singuri soluții și să apeleze la managerul lor doar în situații excepționale. În acest fel își vor consolida încrederea în forțele proprii și vor avea un bun management al propriei activități.

Beneficiile materiale

Dacă angajații sunt nemulțumiți de situația lor financiară și simt că nu sunt corect recompensați, va fi dificil ca ei să fie dedicați activității și obținerii de rezultate.

Crearea unor oportunități de promovare reale

Pentru că oamenii să își folosească potențialul la un nivel cât mai ridicat în cadrul companiei din care fac parte, au nevoie să aibă o miză cât mai concretă și clară.

În acest sens, construirea unui plan de carieră, poate fi o măsură eficientă.

De asemenea, este esențial că promovările să fie făcute în funcție de criterii concrete și transparente.

Toți oamenii au capacitatea de a excela într-o anumită arie profesională, însă mulți dintre ei au nevoie de o persoană care să-i ajute să-și identifice potențialul și să creadă în ei.

Sursa: Cariereonline.ro

blog comments powered by Disqus

Din aceeaşi secţiune

Cele mai noi ştiri de azi

Istorie 21 Septembrie 2018, ora: 17:00

Prima şedinţă a Sfatului Ţării (II) „Fericiți sub ochii noștri sunt care văd ceea ce nu au văzut”

Prima şedinţă a Sfatului Ţării (II) „Fericiți sub ochii noștri sunt care văd ceea ce nu au văzut” Din editia print

Un reportaj al ziarului „Ardealul (Transilvania)” despre prima ședință a parlamentului Basarabiei, care în 1918 a votat Unirea cu România Continuăm publicarea materialului „Dare de seamă asupra primei ședințe a Sfatului Țării din 21 noiembrie 1917”,...

( ) Citeşte tot articolul

Actualitate 21 Septembrie 2018, ora: 11:51 de Doina Stimpovschii

Dodon riscă o nouă suspendare din funcție după ultimele remanieri în Guvern

Dodon riscă o nouă suspendare din funcție după ultimele remanieri în Guvern Din editia print

Prin schimbarea a doi miniştri, guvernarea face o mișcare de PR înainte de alegeri, consideră analiştii politici

( ) Citeşte tot articolul

Actualitate 21 Septembrie 2018, ora: 11:28

OMUL SĂPTĂMÂNII: George Simion, ACTIVIST CIVIC, ZIARIST

OMUL SĂPTĂMÂNII: George Simion,  ACTIVIST CIVIC, ZIARIST Din editia print

Liderul unioniștilor, George Simion, s-a născut pe 21 septembrie 1986, la Focșani. În 2005, a absolvit Colegiul Național „Gheorghe Lazăr‟ din București.

( ) Citeşte tot articolul



Editorial 21 Septembrie 2018, de Silviu Tănase

Unioniștii, alegerile și opoziția

Campania electorală pentru următoarele alegeri parlamentare în R. Moldova a început deja. Toate partidele își pregătesc armele pentru această luptă.

() Citeşte tot articolul

Editorial 20 Septembrie 2018, de Constantin Tănase

Viața și moartea doamnei Clara

…O cheamă doamna Clara, locuiește într-un apartament cu două odăi, are 45 de ani, doi băieți, unul de 22, iar altul de 19 ani.

() Citeşte tot articolul

Opinii & Editoriale 19 Septembrie 2018, de Moni Stănilă

Anotimpul și cheltuielile

Cât nu am vrea să ne ferim de cheltuieli, fiecare anotimp vine cu lista lui de cumpărături. Că sunt sărbătorile de iarnă, că este Paștele, că e vară și vrem concedii – o cheltuială apare întotdeauna.

() Citeşte tot articolul

Editorial 17 Septembrie 2018, de Silviu Tănase

Cât de mult ne urăsc!

14 septembrie 2018, Ziarul TIMPUL

() Citeşte tot articolul

Opinii & Editoriale 16 Septembrie 2018, de Răzvan Munteanu

România ar putea juca un rol important în reconstrucţia Siriei

Siria a cunoscut cea mai complexă criză dintre statele lovite de Primăvara Arabă, afundându-se într-un război civil care a opus regimul de la Damasc şi forţele rebele, alături de care s-au adăugat pe parcurs alte grupări din afara ţării.

() Citeşte tot articolul

Opinii & Editoriale 13 Septembrie 2018, de Dan Nicu

O tragedie uitată – Cehoslovacia anului 1968

În a doua jumătate a lunii august, Europa a marcat 50 de ani de la invadarea Cehoslovaciei de către trupele URSS şi ale altor state din blocul sovietic.

() Citeşte tot articolul

Opinii & Editoriale 12 Septembrie 2018, de Moni Stănilă

Caritate sau reclamă?

Ori mai degrabă aș spune că ambele. Și când spun acest lucru, o fac cu convingerea că reclama va fi condiționată cu timpul de caritate.

() Citeşte tot articolul

 

 


Cele mai citite articole Timpul.md